Pemimpin yang baik akan mengambil masa secukupnya untuk memahami ahli pasukannya serta mengenalpasti faktor-faktor pendorong yang terbaik untuk menggerakkan mereka. Pemimpin yang baik akan sentiasa mengimpikan ahli pasukannya yang sentiasa bermotivasi dalam melaksana tugas mereka. Fokus kepimpinan sebegini akan melahirkan pemimpin yang menyediakan ruang seluasnya buat rakan-rakan mereka membuat perubahan dan tidak bersikap menghukum yang mana ia akan mematikan semangat saling membantu dalam sesebuah organisasi.
Maka, sebagai pemimpin, berilah perhatian kepada perubahan yang positif dan tumpukan kepada proses penambahbaikan. Oleh yang demikian, sentiasalah mewujudkan komunikasi yang berkesan, bukan hanya dari sudut pemilihan perkataan, bahkan dari sudut pemilihan situasi arahan yang diberikan. Jujurlah dengan diri dan rakan yang dipimpin. Usahlah seorang pemimpin itu menampakkan sesuatu yang melebihkan atau mengutamakan diri sendiri. Kejujuran adalah asas dalam komunikasi yang berkesan. Beranilah dalam menghasilkan inisiatif baru untuk kecemerlangan pasukan yang berterusan khususnya ketika pasukan dilanda krisis, maka tindakan segera dan berkesan amat ditagih untuk memastikan keadaan terkawal dan mampu memimpin pasukan untuk menyelesaikan krisis yang melanda. Jadilah pemimpin yang membimbing bukan hanya mengarah. Kata Jim Rohn, "A good objective of leadership is to help those who are doing poorly to do well and to help those who are doing well to do even better."

Comments