CERAMAH MOTIVASI CINTA SK TAMAN MALURI

Alhamdulillah, sekali saya turun ke sekolah untuk meneruskan misi ceramah Motivasi CINTA saya. 12 mei 2009, saya telah berada di SK Taman Maluri bermula jam 8.15 pagi sehingga jam 1.00 petang. 4 jam. Penat sangat. Tetapi saya boleh katakan ia baik. Pengalaman lagi buatku. Pelajar-pelajar di sekolah ini aktif dan agak sukar dikawal. Ia menguji tahap keupayaan saya untuk berceramah dengan baik dan tidak mengikut emosi diri ini.

Perjalanan pagi ku bermula dari Kuala Selangor pada jam 5.00 pagi. Singgah di Puncak Alam untuk ambil Jo kurang lebih jam 5.45 pagi. Kami meneruskan perjalanan dan berhenti solat Subuh dalam jam 6.30 pagi di Hulu Kelang. Begitulah perjalanan kami pada hati itu. Seronok dan banyak yang kami bincangkan.

Selesai sahaja saya menyebabkan peserta-peserta di SK Taman Maluri menangis, saya mula berfikir, adakah ceramah ini memberikan kesan ke dalam diri mereka atau hanya sekadar mainan ketika berceramah sahaja? Jawapannya ada pada peserta-peserta itu sendiri. Ini adalah usaha ku, moga-moga ia berbaloi dan diterima oleh Allah s.w.t.

Dalam perjalanan pulang, kami mula berbincang tentang apa peranan IQ Class Management ini sebenarnya. Kami terus menerus berceramah di sekolah, memberikan pandangan, motivasi, latihan dan kursus. Yang mana, semua yang kami lsayakan mampu dilsayakan oleh orang lain, motivator lain. Jadi, apa bezanya kami dengan orang lain? Ya, pastinya ada. Misi kami kini apabila hadri ke sekolah atau berhadapan dengan siapa sahaja, keutamaannya ialah, jangan ada sebarang keraguan kepada Allah dalam hidup kita.

Berikan mereka kesedaran tentang persekitaran dan keperluan untuk mereka sentiasa memberikan perhatian. Khususnya, guru-guru dan ibu bapa. Semoga usaha ini berjaya. Maka, azam ku semakin kuat dan makin ingin untuk melsayakan yang terbaik dalam persembahan ceramah ku. Saya mula berfikir, mulai dari saat ini saya perlu memulakan aktiviti penulisan agar semua idea ini dapat disusun dan diolah pula dalam bentuk penulisan. Ia adalah usahsaya untuk tingkatkan kemahiran dan keupayaanku. semoga Allah memberkati.

TUNE-lah diri kita.

Perunding Utama Latihan dan Motivasi

IQ Class Management

Comments

KEPENTINGAN INTEGRITI DALAM KEPIMPINAN

Insan berintegriti apabila mengamalkan sikap jujur serta menonjolkan daya kepatuhan yang berterusan tanpa kompromi terhadap nilai-nilai dan juga prinsip moral berlandaskan kepada etika sesuatu pekerjaan atau kelompok. Apabila kita merujuk soal etika, integriti di dalamnya adalah kejujuran dan kebenaran atau ketepatan tindakan seseorang. Integriti amat bertentangan dengan kemunafikan, kerana penilaian melalui neraca integriti akan mengambil kira konsistensi dalaman peribadi dengan sifat murnipada masa yang sama dinasihatkan kepada pihak yang memiliki nilai-nilai yang bertentangan dalam diri dan kelompok itu, harus memikirkan soal perbezaan tersebut lalu mengubahnya. Perkataan integriti sebenarnya dikembangkan dari kata asal integer dari perkataan Latin melambangkan satu sifat, yang bermaksud keseluruhan atau lengkap. Maka dari satu sudut pandang dunia kepimpinan, integriti adalah nilai jati diri kepimpinanyang dilambangkan melalui kualiti seperti kejujuran dan sifat ketekalan. Oleh se

KENAPA SAYA PERLU MENJADI FASILITATOR?

Apabila kita fikirkan bersama, keprihatinan masyarakat pada hari ini adalah amat kurang. Peningkatan gejala sosial semakin meningkat dan amat meruncing. Pelbagai cerita dan khabar yang telah kita dengari dan khuatiri. Apa peranan kita? Adakah kita hanya ingin mendengar dan melihat tetapi tidak mahu turut sama membantu? Masyarakat hari ini sudah hilang rasa peduli mereka kepada msayarakat. Mereka tidak berminat untuk mengambil tahu tentang masalah orang lain dan hanya menumpukan perhatian kepada kehidupan secara individu. Akhirnya ia melahirkan masyarakat yang individualistik dan materialistik. Apa itu fasilitator? Fasilitator datangnya dari perkataan Bahasa Inggeris 'facilitator'. Ia adalah kata terbitan dari kata dasarnya 'facilitate'. Secara bahasanya ia membawa maksud kemudahan, bantuan atau membantu. Ia juga dikenali sebagai pemudahcara, pembimbing dan banyak lagi istilah yang digunakan. Fasilitator adalah contoh, pencetus, motivator, provokator dan pelbagai

MEMBUAT KEPUTUSAN DALAM ORGANISASI

Herbert A. Simon menganggap proses membuat keputusan adalah sama dengan keseluruhan proses pengurusan. Pandangan beliau 'Decision making comprises three principal phases: finding occasions for making a decision; finding possible courses of action; and choosing among courses of action.' Membuat keputusan di dalam sesebuah organisasi merupakan sesuatu yang amat penting dalam memastikan kelangsungan organisasi tersebut. Semua kita secara langsung atau tidak langsung terlibat dalam proses membuat keputusan ini khususnya dalam hal peribadi, keluarga begitu juga dalam situasi bersama rakan-rakan sekerja. Apabila terhidang dihadapan kita beberapa pilihan untuk diambil khusus kepada isu-isu tertentu, pilihan kita itulah yang dikatakan sebagai keputusan. Selagi ia berhenti pada tahap pilihan maka ia belum dinilai sebagai sebuah keputusan. Pilihan adalah alat pandu kepada si pembuat keputusan sesuai dengan objektif yang ingin dicapainya. Pembuat keputusan kebiasaannya adalah mereka yang

Kamarul Azami Mohd Zaini

Search This Blog

DAFTAR SEKARANG!